全面实行精益生产

精益工作的发展是精益制造到精益生产再到精益管理的过程。为了实现安全、高质量、低成本、高效率地生产，中车株洲所风电从国外引入精益管理理念，并持续改善，不断创新。中车株洲所风电拥有优秀的精益生产团队，在精益工作开展过程中将始终坚持理论与实践相结合，将精益生产落在了生产的每一个环节。目前在生产线上引进的ANDON管理系统，能够帮助管理者及时发现和处理生产过程中的各种问题，效果显著。

努力提升工艺品质

优良的工艺设计水平是风电机组生产能够保质保量交付客户手中的有力保障，中车株洲所风电的工艺作业标准化工作夯实了精益质量管理的基础。

风电机组工艺水平的每一步增强与革新，都为中车株洲所风电争创国内领先风机整机企业注入了强心剂，提升了中国中车风电工装的现代化水平。

导入国际先进的制造信息化系统

中车株洲所风电引入SAP系统。系统在物料流转控制上起到了至关重要的作用，系统与生产计划的有效结合，完成了生产任务的完美分解与生产指令的准确下达。

中车株洲所风电引入PLM系统。系统有效地进行了产品的全生命周期管理，梳理了设计、采购、工艺、计划等各部门的基于物料流转的信息流程。

中车株洲所风电引入QMS系统。系统有效地进行了生产过程质量信息控制，利用“信息反馈，闭环控制”的原理，通过一套规范化的程序，使发生的产品故障能得到及时的报告和纠正，从而实现产品的可靠性增长，达到对产品可靠性和维修性的预期要求，防止故障再现。

通过以上这些信息系统的引入，梳理了风电机组生产信息控制工作，提升了制造水平和产品质量。