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阳春布德泽，万物生光辉。4月2日，公司党委书记、董事长李东林，公司党委副书记、总经理刘可安等公司领导调研风电事业部，在“碳达峰、碳中和”目标牵引下，围绕当前大宗物料上涨、人力资源紧缺等行业竞争形势下的突出问题，展开深入交流，并鼓励大家抢抓机遇，乘势而上，为“十四五”高质高效发展开好局，起好步。
首先，公司总经理助理、风电事业部总经理朱建成向各位领导的关心与支持表达了感谢，并简要汇报了当前风电事业部的经营情况以及后续发展态势。随后，相关中心（部门）负责人分别从“技术与产品、全面预算、采购策略、人力资源”等四个方面做了专项汇报。
在听取汇报后，刘可安高度肯定大家的工作并提出，一是要大力借助株洲所在轨道交通方面成熟先进的故障诊断预测技术，加快建立基于大数据、人工智能的故障诊断预测系统，打造自身的竞争优势；二是要建立专业的研发团队，持续为新产品的技术研发和应用提供支撑；三是要根据业务规模动态调整劳务费用的预算，既要保证企业发展的人力资源需求，也要对全口径用工成本严格管控；四是株洲所新能源产业众多，增长空间巨大，所部将加大资源投入力度，全力支持新能源产业的规模化发展。
最后，李东林指出，2021年，是风电事业部巩固地位，夯实基础的关键之年，希望风电事业部做好以下几点：一是在成绩面前，始终保持清醒的头脑，戒骄戒躁，切忌盲目乐观，要继续发扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，费用管控从严从紧，要永葆创业者的本色；二是在智能化、数字化时代，“碳中和”目标实现过程中将涌现大量的新技术、新模式、新变化和新挑战，要做好科学规划与应对，保证技术研发的资源投入。不能局限于整机厂的视角，要站在“碳中和”角度提高认识、深度思考、全方位谋划整个新能源产业，积极对接发电企业以及电网和用户，保持开放的姿态，多方面深入了解新形势下行业变化；三是对于产业资源的投放，要做好评估与规划，确保产业布局合理、目标市场资源丰富、合作政府亲和力强。基地管理要精细化，坚持最低资源配置、量入为出的原则，切忌大肆铺张；四是要深刻意识到规模的重要性，继续保持当前的良好态势，进一步筑牢株洲所第三大百亿产业的基石。
公司副总经理杨军、刘建勋，公司顾问范宝林以及总经办（董事办）、人力资源部相关负责人参加调研。风电事业部党委书记、副总经理高首聪以及在家领导班子参加汇报交流。
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